[PJ] Halte aux jeux en ligne /FaceBook everywhere / Amoureux d'Internet / Blackberry / Espace illimité /

La société suédoise de paris en ligne Unibet a annoncé ce matin dans un communiqué que son directeur général, Petter Nylander, avait été placé en garde à vue à Amsterdam, en application d'un mandat d'arrêt pour infraction à la législation française sur les jeux.
Il a été appréhendé lundi par les autorités néerlandaises, alors qu'il s'apprêtait à embarquer dans un avion à destination de la Grande-Bretagne pour rentrer chez lui.

Un représentant d'Unibet a précisé à Reuters que Petter Nylander se trouvait toujours en garde à vue ce matin, mardi 23 octobre, à l'aéroport d'Amsterdam Schiphol. « L'origine de cette arrestation se trouve dans les poursuites engagées en 2006 en France contre Unibet par le monopole de la loterie Française des jeux et le monopole des paris hippiques PMU pour violation des lois nationales françaises de 1836 et 1891 protégeant ces monopoles d'Etat », explique la société dans un communiqué.

« Unibet est outré par le mépris total de la France vis-à-vis de la réglementation de la Communauté européenne, mépris qui vise à protéger un monopole intérieur commercial des paris que conteste la Commission européenne », ajoute Unibet.

Du côté de la Commission européenne, un porte-parole a indiqué à Reuters que « des instructions ont été données pour arrêter la procédure ». Il a souligné la non-conformité de la législation française à la législation européenne.

Les paris en ligne sont interdits en France. La Commission européenne, qui veut en finir avec les monopoles étatiques, a donné à la France jusqu'au 31 octobre pour répondre à sa demande de lever l'interdiction . Selon la ministre de l'Intérieur, Michèle Alliot-Marie, citée par Le Parisien la semaine dernière, le gouvernement doit réfléchir à l'avenir « sans tabou » pour trouver un moyen de laisser les opérateurs de casinos et de paris en ligne se développer sur internet.

Le ministre chargé des Affaires européennes, Jean-Pierre Jouyet, a, pour sa part, déclaré que l'arrestation du dirigeant suédois était conforme aux règles du marché intérieur européen. « C'est parfaitement normal à ce stade puisqu'il n'y a pas de marché intérieur pour les paris », a-t-il déclaré. En mars dernier, Patrick Partouche, patron du Groupe Partouche, avait été condamné à une amende et à de la prison avec sursis pour avoir prêté son nom à un site de jeux de poker.

La Commission européenne aimerait en finir avec les monopoles d'Etat sur les paris sportifs et les jeux de hasard, qu'elle considère comme incompatibles avec les traités européens (entrave à la libre circulation des services). Après avoir ouvert une enquête sur sept pays de l'Union, la Commission entame cette fois une procédure pour infraction au droit européen contre la France, l'Autriche et l'Italie.

Dans l'Hexagone, les paris et les jeux sont exclusivement gérés par le PMU et la Française des jeux, pour le compte de l'Etat. Pour ce dernier, le monopole est un garde-fou indispensable pour protéger le public ; mais il fait dans le même temps la promotion de ces offres, ce qui ne plaide pas en sa faveur. La France, l'Autriche et l'Italie ont deux mois pour répondre à la première demande d'informations de la Commission, puis l'enquête suivra son cours.

Facebook, 300 employés et quelque 49 millions de membres plus ou moins actifs, n'est pas encore rentable mais déjà valorisé à 15 milliards de dollars, soit 10,5 milliards d'euros. C'est la conséquence impressionnante de l'accord d'investissement que Microsoft vient de passer avec le site de réseau social, créé en février 2004 par un étudiant d'Harvard de 23 ans, devenu gourou du Web 2.0, Mark Zuckerberg.
Dans ce partenariat, Microsoft apporte 240 millions de dollars, une coquette somme qui devrait servir à embaucher quelques ingénieurs supplémentaires, à racheter d'autres sociétés et à accélérer la mise en place de versions internationales (une version française, notamment, serait en cours de développement).

En contrepartie, le numéro un mondial du logiciel, qui était en concurrence avec Google et Yahoo! pour entrer au capital de Facebook, décroche 1,6 % du capital du site communautaire. On est loin de la minorité de blocage. Mais Microsoft n'est pas non plus venu chez Facebook pour faire « tapisserie » : le groupe dirigé par Steve Ballmer sera jusqu'en 2011 la régie publicitaire exclusive de Facebook. Une position de choix pour un site à l'audience très qualifiée.

Sur Facebook, les internautes créent leur page Web pour cultiver en ligne un réseau (anciens collègues, camarades de promotion, amis...). Ce concept simple et ludique exerce une fascination certaine auprès des membres. Tant et si bien que certains - ils sont déjà 500 000 en France - vont parfois jusqu'à poster des informations souvent personnelles, à la limite même de la vie privée. Ils échangent des photos, des vidéos, jouent même aux zombies pour gagner des points de vie en attaquant leur prochain, ou se regroupent par affinités culturelles ou politiques dans des groupes créés à cet effet.

Bref, un éventail d'activités encore totalement insoupçonnables il y a six mois, quand l'accès à Facebook, jusqu'ici réservé aux étudiants des grandes universités américaines, fut élargi à Monsieur Tout le Monde. Au moment où l'on voit poindre l'avènement d'un Internet mobile (avec l'arrivée de l'iPhone et de ses concurrents), et le mythe d'un internaute connecté en permanence, les réseaux sociaux sont considérés comme une véritable mine d'or par les géants du Net.

Mais les chiffres évoqués à propos de Facebook donnent aussi le tournis et fleurent bon le retour de la bulle Internet. Pour s'en convaincre, il suffit de regarder les prix payés par NewsCorp pour MySpace (580 millions de dollars en 2004) et par Google pour YouTube (1,65 milliard de dollars en 2006). Les fondateurs de Facebook excluent néanmoins toute introduction en bourse avant au moins deux ans.

MOUNTAIN VIEW, Californie (Reuters) - Google a trouvé son rythme avec une stratégie qui se concentre sur la recherche sur internet, la publicité et les applications, a assuré le directeur général du premier moteur de recherche mondial, Eric Schmidt, tout en minimisant les menaces potentielles.
"Nous pouvons désormais constater une stratégie intégrée pour le groupe", a-t-il dit mercredi lors d'une journée consacrée à des entretiens avec des journalistes, des analystes et des investisseurs au siège de Google, dans la Silicon Valley. "C'est une stratégie cohérente qui résout les problèmes réels rencontrés par les clients".

Cette journée a été en partie éclipsée par l'échec de Google face à son concurrent Microsoft, qui a pris une part minoritaire dans le site communautaire Facebook pour 240 millions de dollars, valorisant ce dernier 15 milliards de dollars. L'accord prévoit également que Microsoft gère de façon exclusive les bannières publicitaires sur tous les sites de Facebook.
Les responsables de Google ont insinué que Microsoft pourrait avoir surenchéri pour acheter des parts de marché, mais ont reconnu que leur propre accord avec le rival de Facebook, MySpace, fonctionnait "mieux que prévu".
Interrogé sur le fait que l'activité sur internet passait de plus de plus par les réseaux, ce qui peut à terme menacer le groupe, le cofondateur de Google Sergey Brin a répondu: "Nous n'avons pas le sentiment que nous devons posséder tous les sites populaires sur internet." "Nous pouvons être des partenaires pour ces groupes".
Google gère son propre site communautaire, Orkut, qui concentre surtout des internautes en Inde et au Brésil. Mais il fournit également la publicité au site communautaire le plus important, MySpace.

Les analystes de Wall Street estiment que Google, dont la croissance du chiffre d'affaires et du bénéfice est quatre à cinq fois plus rapide que celle de ses concurrents Microsoft et Yahoo, devrait publier un CA de 16,6 milliards de dollars cette année, et ce presque uniquement grâce à la publicité.
Le responsable des ventes publicitaires pour l'Amérique du Nord, Tim Armstrong, a expliqué que ses cent plus gros clients augmentaient leurs dépenses avec Google. Il a ajouté que Google travaillait avec des annonceurs majeurs, des agences de publicité et des médias pour ses publicités en paiement-par-clic et de plus en plus pour la publicité d'entreprise.

"Nous sommes en réelle expansion pour de multiples raisons", a déclaré Armstrong. "Les marques et la recherche (publicitaire) vont de plus en plus de pair", a-t-il ajouté.
Plusieurs améliorations apportées à des applications internet ont été dévoilées mercredi pour montrer que le groupe a choisi de privilégier les nouvelles fonctionnalités plutôt que d'inonder le marché avec des nouveaux produits.

Parmi les services présentés, une nouvelle fonctionnalité sur la page d'accueil personnalisée iGoogle, qui permet de synchroniser les données de différentes mini-applications, appelées Google Gadgets.
La responsable d'iGoogle, Jessica Ewing, a montré une page personnalisée qui récupère ainsi les données de différentes parties de Google Finance.
Les utilisateurs de Gmail pourront bientôt bénéficier d'un service aussi rapide qu'une boîte mail Microsoft Outlook installée sur un ordinateur de bureau. Microsoft a également commencé à incorporer dans Gmail des fonctionnalités du logiciel Google Apps pour le traitement de texte et les tableurs.

La saga Murdoch continue sur le Web. Après avoir racheté MySpace et plus récemment une technologie baptisée Newsroo, le magnat d'origine australienne qui contrôle le groupe de médias News Corp. a décidé de contre-attaquer sur le terrain de l'agrégation d'informations. Avec en ligne de mire Google News, le portail d'actualités de Google.

Au niveau visuel, MySpace News (disponible en anglais uniquement), le nouvel outil en test sur MySpace, intègre des fonctionnalités proche d'un site de recommandation comme Digg, (les internautes classent les informations qu'ils jugent les plus pertinentes). Il va puiser ses sources dans les médias de la maison Murdoch (le New York Post, le Sun ou le Times de Londres), mais aussi sur les blogs présents sur MySpace. L'ensemble est classé en 25 catégories et 300 sous-catégories.
100 millions de visiteurs uniques sur MySpace
Pour l'instant, MySpace News fait pâle figure par rapport à la concurrence. Pas de photos, pas d'illustrations, encore moins de vidéos, l'ensemble à des airs de blog bricolé à la va-vite. Mais après tout, c'est ce qui a fait le succès de MySpace.
Un réseau communautaire où la notion de charte graphique ne fait pas vraiment partie du vocabulaire des internautes. Selon le cabinet d'études ComScore, MySpace aurait totalisé au mois de mars 2007, plus de 100 millions de visiteurs uniques.

TORONTO (Reuters) - Research In Motion, le fabricant canadien du BlackBerry, a lancé un logiciel conçu pour permettre aux utilisateurs de son terminal mobile de naviguer plus facilement sur le site communautaire Facebook.
T-Mobile USA, filiale de Deutsche Telekom, sera le premier opérateur à proposer ce logiciel à ses clients, a précisé RIM mercredi soir.
Cette application permettra de recevoir automatiquement les mails de Facebook et de les faire défiler rapidement, comme sur le service de messagerie électronique d'un BlackBerry.
Les utilisateurs pourront également lire et écrire leurs messages même lorsqu'ils ne sont plus connectés à internet, a précisé le groupe. La fonction permettant d'envoyer des photos sur Facebook sera également intégrée, a-t-il ajouté.

SAN FRANCISCO (Reuters) - Yahoo a annoncé tester un site communautaire expérimental baptisé Mash, qui permet aux utilisateurs du portail d'échanger plus facilement histoires et commentaires avec leur famille ou leurs amis.
Mash, en cours de test depuis vendredi par un nombre restreint d'internautes, se veut un service de nouvelle génération, indépendant de Yahoo 360°, lancé il y a deux ans et demi et sur lequel les internautes composent leur propre page de présentation, a précisé une porte-parole de la société.

Si Yahoo a été parmi les premières sociétés internet à miser sur la tendance au partage en rachetant des sites comme Flickr.com, qui permet de mettre en commun ses photos, elle a dû mal à combler son retard en matière de réseaux communautaires.

Mash va entrer en concurrence avec MySpace de News Corp, Facebook, Bebo ou Orkut de Google, qui comptent des dizaines de millions de fans à travers le monde.
Mash permet entre autres aux internautes d'éditer le profil de leurs amis et d'ajouter des commentaires personnels soumis à l'approbation du propriétaire de la page.
"L'innovation perpétuelle est importante pour Yahoo et nous continuons à tester des services et produits variés pour connaître les réactions de nos utilisateurs. Mash, ce service expérimental de profils, en est un exemple", peut-on lire dans un communiqué de la société.

Mash devrait être compatible avec une série d'autres services de Yahoo et les outils Widgets du groupe. Selon le choix des utilisateurs, ces profils seront accessibles à tous ou à un groupe restreint de personnes. Plus de 500 millions d'internautes utilisent chaque mois les services de Yahoo, dont 250 millions Yahoo Mail.
Par ailleurs, Yahoo a annoncé vendredi le rachat pour une somme non révélée de BuzzTracker.com.
Cette start-up née il y a deux ans est un service d'information en ligne qui identifie les sujets les plus sensibles du moment à partir de plus de 1O0.000 sources différentes.
Les termes financiers de l'accord n'ont pas été révélés.

NEW YORK (Reuters) - Un Américain sur quatre estime qu'internet peut servir de substitut à un partenaire amoureux, selon une étude publiée mercredi soir.
Cette étude sur le rôle que joue internet dans la vie des gens, conduite par Zogby International et 463 Communications, montre que 24% des Américains considèrent qu'internet peut parfaitement remplacer un partenaire amoureux.
Cette proportion est plus élevée parmi les célibataires (31%) et aucune différence n'a été constatée entre hommes et femmes.
Les responsables de l'étude, réalisée auprès de 9.743 adultes, affirment également qu'une partie des jeunes Américains considèrent désormais internet comme leur meilleur ami.
Alors que plus d'un Américain sur quatre possède un profil sur un site communautaire tel que MySpace ou Facebook, quelque 78% des 18-24 ans en ont un.

Lancée en 2005, la messagerie instantanée gratuite de Google faisait la différence avec sa capacité de stockage de 1 Go. Ses concurrents, Yahoo! Mail ou Hotmail plafonnaient à 250 Mo. Depuis, Gmail s'est largement fait distancer dans la course à l'espace de stockage. Le moteur devrait réduire l'écart dans les prochains jours, si l'on en croit l'annonce qu'il vient de faire sur son blog. Mais sans dévoiler la capacité maximale offerte aux utilisateurs.

Avec beaucoup d'humour*, les ingénieurs de Google soulignent qu'ils ont bien compris qu'il leur était « impossible d'offrir l'infini », mais promettent « d'offrir à leurs utilisateurs le plus de stockage possible ». Sur la page d'accueil de Gmail, un compteur défile en permanence indiquant le nombre de Mo mis à disposition des utilisateurs du service. En milieu d'après-midi, le compteur en était à 3 330 Mo et continuait à grimper...

Plus disert, sur sa version incluse dans Google Apps Edition Premier - destinée aux entreprises ou particuliers qui mettent la main à la poche (50 dollars par an) pour bénéficier d'un mail, calendrier ou tableur -, le moteur de recherche a annoncé que l'espace de stockage de Gmail passait de 10 Go à 25 Go.

Les concurrents ont placé la barre assez haute. Les internautes peuvent archiver jusqu'à 5 Go de mails sur Windows Live Mail (ex-hotmail), voire 10 Go sur son service premium payant. Tandis que Yahoo! se vante de proposer un espace illimité à ses utilisateurs depuis le mois de mars dernier. Le poids des fichiers joints en revanche dans les courriers électronique est limité et ne peut dépasser les 20 Mo.